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家是新正常工作的工作

2021年1月20日

Lucy Britner調查Covid-19將如何將大型食物的長期方法塑造到家庭和辦公室工作,以及這些變化對創新和公司文化的影響。

家是新正常工作的工作

在Covid-19大流行之前,對未來的願景包括我們都將居住在“特大城市”的想法。高速、無人駕駛的交通工具將把我們從狹小、沒有廚房的公寓送到繁忙的市中心最先進的辦公室。

便利是最重要的,因為食物和飲料在路上,或者送到桌子上,將為繁忙的城市生活提供理想的解決方案。

Covid-19已擾亂了這條路,而是表示替代的未來。隨著藍籌公司從家裏登錄他們金宝搏官网下载的勞動力掌握,需要更高程度的靈活性來融入家庭生活,辦公環境如何發展?

靈活性是至關重要的

依賴基於辦公室的工人的行業已經開始認真對待未來工作環境的樣子。日本科技巨頭富士通今年早些時候宣布,日本的辦公室足跡將在三年內減少到當前水平的50%。

富士通當時表示:“大約8萬名日本富士通集團員工將開始以遠程工作為主,以實現一種工作方式,使他們能夠根據自己的工作內容、業務角色和生活方式靈活使用時間。”

“富士通預計,這不僅將提高生產率,而且標誌著僵化的傳統通勤概念的根本轉變,從而增強工作與生活的平衡。”

富士通認為,未來的“無縫係統”將取代傳統的辦公室,允許員工選擇他們想要工作的地方,包括在家、中心或衛星辦公室,這取決於他們的工作類型。

2019冠狀病毒病對包裝食品行業的員工產生了深刻影響,尤其是在製造業。在製造業,企業不得不按照病毒迅速重塑消費者需求的方式進行管理,同時努力確保生產員工的安全。金宝搏官网下载

那些在其他行業的白領角色的人在很大程度上被搬到遙遠的工作中,許多公司在這些職位中仍有大部分工作人員,這些職位至少在家中至少在一周中工作。金宝搏官网下载

今年10月,通用磨坊表示,可以在家工作的員工應該在家工作到2021年5月,也就是該公司財年的結束。

盡管此舉可能被解讀為通用磨坊將完全搬離辦公室,但貝蒂·克羅克老板的一位發言人表示,情況並非如此。

“雖然還有很多還有學習的雖然,我們知道我們將來不會完全轉移到未來遙遠的工作,”發言人堅持不懈。“我們認為員工有價值在一起,共同合作,促進學習,增長和歸屬的文化。”

展望一般磨坊預計其大多數員工將返回工作場所。“我們中的許多人可能會在家中融合在家中的個人工作時間,”發言人增加了。

歐洲乳製品集團阿拉食品(Arla Foods)的情況也類似。該集團一位發言人表示,目前的工作方式可能會延續三到五年。雖然回到辦公室是Arla未來的目標,但發言人表示,Arla確實“希望看到今後在辦公室和在家工作之間有一個更流暢的過渡”。

和通用磨坊(General Mills)一樣,Arla推崇麵對麵會議的優點。“在線會議不能完全取代這種方式,”Lurpak黃油製造商補充道。

基於荷蘭的金融服務集團Rabobank的消費者食品的全球委員會Cyrille·菲洛特(Cyrille Filott)預測​​白領的角色將占主房和辦公室工作的混合。他將辦公室的未來描述為“會議的地方”,而家庭將成為工作的地方。

他表示:“我們可能會轉向一種類似於科技行業已經發生的情況的文化——每周或兩周的裏程碑式事件,你們見麵討論這些問題,然後在家裏完成工作。”

有針對性的遠程工作方法

但是,在開發新的工作實踐時,菲特警告公司必須金宝搏官网下载密切關注每個市場。他說,一些國家有不可靠的互聯網,特別是在農村地區,充分利用困難。他還表示,小型公司可能無法投資所需的技術,金宝搏官网下载以確保每個人都可以遠程工作。

還有,弗洛特說,文化要點要考慮。“從家裏工作涉及我們在家庭中工作,但在一些市場中的家庭的需求可能是多代。”他指出,有兒童和年齡較大的一代人的房子可能會使家庭困難。

費洛特認為,在未來,科技投資還可能使企業——無論大小——對新員工更具吸引力。如果企業從一個“總部”式的辦公室轉移到更多的衛星辦公室,或建立一個靈活的係統,人才儲備庫將會增加。但費洛特表示,那些不能提供合適技術的公司可能會錯過那些不想搬遷的潛在新員工。

在其他地方,外包工作到成本更低的市場可能是一種誘惑。英國幹製食品供應商Whitworths首席執行官馬克•費爾韋瑟描述了“極端情況”,即大型機構可能考慮放棄昂貴的辦公空間。

這對Whitworths和Fairweather的代價不是代價:“作為一個企業,我們沒有這種規模,”過去幾個月已經表現出不同的部門可以在家工作,同時有些受益於辦公室。

創新和本土文化?

一個大問題是,如果不是每個人都在同一個地方,公司如何保持創新的勢金宝搏官网下载頭,包括新產品開發,以及保持戰略和保持企業文化。

費爾韋瑟表示,惠特沃斯的品牌、品類洞察、創新和商業團隊可以更容易地每周有幾天在家工作。

“我們必須專注的真正的組織挑戰是確保我們保留了品牌,創新,與消費者的興奮,首先在我們的腦海中的興奮,並在房間裏有能量,”FairWeather說。他補充說,惠特沃斯沃思人將努力確保公司“統稱為企業,而不是個人豆莢”,突出了辦公室和家庭工作的混合方法,以避免隔離。

盡管荷蘭合作銀行的費洛特認為創新不會受到影響,但他表示,企業將不得不管理員工互動。金宝搏官网下载“我並不認為它會影響新產品的開發。也許人們見麵並通過聊天獲得想法會有一些意外收獲,如果非正式元素消失了,公司將需要以不同的方式組織起來。”金宝搏官网下载“但我不認為決策過程會有太大變化。”

在普通工廠,發言人反映出,變革的步伐是“挑戰我們在我們業務各個方麵以新的方式創新”。

在整個疫情期間和疫情之後,保持創新壓力非常重要。“我們的團隊正在加速提出新的解決方案,”她說。“我們正在更深入地了解我們的客戶和消費者在哪裏遇到了問題,以及我們能以什麼方式解決他們的問題。”

是機會,而不是障礙

在內部尋找,在冠狀病毒後冠狀病毒的可能性可能發生變化是什麼可能意味著公司文化?企業可能需要尋找與員工創造更多人類聯係的方法。

“由於人們合作和互動的方式,我們將看到企業文化的一些變化,”費洛特說。“當你沒有親眼見到他們時,要讓所有人都支持你就更難了。因此,人們會來辦公室。”

專業服務集團安永(Ernst & Young, EY)表示,現在就走在前麵,在未來創造一個積極、持久的工作環境是關鍵。

在一份報告中,為什麼遙控工作將是新的正常安永表示,遠程工作是“企業改變可持續工作方式並從中長期獲益的機會”。金宝搏官网下载

報告強調減少辦公空間、減少通勤、減少商務旅行、縮短休息時間,並提高員工的關注度。“更大規模的遠程工作還為公司提供了靈活性,以應對未來的意外事件,如Covid-19危機,”安金宝搏官网下载永補充說。

雖然家庭和辦公室工作的混合可能似乎無法激進,但公司現在需要投資正確的技術,以創造更靈活的未來工作環境。金宝搏官网下载他們還可能想考慮衛星辦公室或共同工作空間,從而插入家庭和總部的差距。

與此同時,在新的工作之旅中,領導人必須努力創造未來工作場所的正確文化。